Эффективное привлечение поставщиков требует не только понимания уникальных бизнес-процессов, но и способности предвидеть изменения рынка. Так передовые технологии, основанные на больших данных, могут кардинально менять правила игры, предлагая компаниям заметное преимущество в условиях жёсткой конкуренции.

Присоединяйтесь к интенсиву по созданию автоматизированной сегментации поставщиков, чтобы быть готовым к любым кейсам рынка и оставаться на шаг впереди.

1. Изучить бизнес-процесс участия в закупках поставщиков;

2. Изучить бизнес-процесс работы сотрудников КЦ;

3. Изучить исходный дата-сет;

4. Выявить критерии создания пула поставщиков для конкретной закупки/потребности;

5. Создать механизм сегментации поставщиков для конкретной закупки/потребности;

6. Создать механизм ранжирования сегментов и/или их частей;

7. Продемонстрировать работоспособность системы.

1. Корректность формирования пула поставщиков под закупку — 5 баллов;

2. Логика и критерии создания сегментов — 10 баллов;

3. Автоматизированная сегментация поставщиков под конкретную закупку —
20 баллов;

4. Механизм ранжирования сегментов и/или их частей —
15 баллов;

5. Работоспособность прототипа — 50 баллов.